Руководящие работники жилищно коммунальной компании: аттестация руководителя управляющей компании ЖКХ

Руководство ЖКХ представляет собой систему руководящих должностей, которые, как правило, занимают люди, имеющие солидный опыт работы в этой области.

Обычно эти люди имеют большой стаж и обширные знания о работе всего механизма в целом.

Скрыть содержание

• Разница в понятиях
• Аттестация руководителя управляющей компании ЖКХ
• Должностные инструкции
• Где обучаются на руководителя ЖКХ?
• Заключение

Разница в понятиях

1. Начальник ЖКХ или глава. Из понятия, очевидно, что человек занимающий эту должность, несомненно является лидером, выполняет руководящие функции. Получить такое назначение, может, гражданин, который имеет высшее образование по соответствующей специальности и стаж работы не менее 5 лет.

   Производить назначение или снимать с должности человека её занимающего имеет право только директор всего предприятия. Для того чтобы справляться со своими обязанностями начальник должен хорошо разбираться в различных постановлениях, приказах, а также распоряжениях, которые имеют отношение к жилищному фонду организации.

2. Начальник управления жилищно коммунального хозяйства. В работе человека занимающего эту должность есть некоторые особенности.

   Он обязуется производить контроль подвластного ему дома и заниматься организацией разнообразной деятельности, связанной с хозяйственной сферой.

   Ещё в его обязанности входит принятие определенных решений в тех рамках, которые ему подвластны. Далее, он обязуется действовать сообща с председателем в целях реализации определённых задач, связанных с сегментами хозяйственного типа.

   В его обязанности входит ведение журнала, в который он заносит разные жалобы и заявления. Вдобавок он должен заниматься оформлением специальных перерасчётных актов.

   В его обязанности входит организация уборки помещений общего пользования, находящихся на территории определённого жилищного комплекса. Ещё он должен позаботиться о том чтобы все инженерные системы содержались в рабочем состоянии.

3. Председатель является лицом, которое назначает на должность совет членов правления. Такой совет, в свою очередь, избирается на общем собрании всех членов ТСЖ.
   При совершении каких — либо действий человек, занимающий такую должность человек руководствуется в первую очередь действующим законодательством России.

   Ещё он должен принимать во внимание устав, принятый в ТСЖ, решения, принятые на общем собрании жильцов, постановления правления. Вдобавок председатель должен обращать внимание на определенные нормативные акты, принятые местными органами власти.

   Ещё не стоит игнорировать решения, принятые судебными органами. Но всё это должно интересовать председателя в том случае если решения и акты были приняты на территории подвластной ТСЖ.

   Ещё бывают случаи когда решения не имеют отношения к ТСЖ. В этом случае обращать на них внимание тоже не стоит.

4. Руководитель управляющей компании. Эта должность имеет свои уникальные особенности по сравнению с другими. Дело в том, что управляющая компания играет роль своеобразного посредника между организациями, которые предоставляют различные ресурсы и жильцами потребляющими их.

   Роль руководителя по большей части заключается в осуществлении контроля за всем этим процессом. Он всегда должен быть в курсе сколько ресурсов было поставлено и потреблено. Даже самые незначительные проблемы не должны проходить мимо него.

   Руководитель должен чётко понимать когда возникает необходимость предпринять экстренные меры по исправлению ситуации или когда следует перенести решение на более высокий уровень. Таким образом, получить назначение на эту должность, может, далеко не каждый, кто этого желает.
5. Президент относится к руководству. Снимать с должности такого человека или назначать его туда имеет право только совет учредителей. Подобную должность получают единицы и при этом они должны обладать высшим образованием технического типа.

   Более того, стаж работы на руководящей должности должен быть не менее 5 лет. Но даже если все условия соблюдены учредители десять раз подумают прежде, чем определиться с назначением.

   Как человек, занимающий такую высокую должность президент предприятия должен хорошо разбираться в законодательстве России. И чем его познания в этой области будут больше тем для него будет лучше.

   Ещё он должен хорошо разбираться во всех видах деятельности, которыми занимается предприятие находящиеся в его власти. Знание особенностей структуры тоже необходимо.

Аттестация руководителя управляющей компании ЖКХ

Основной задачей подобного экзамена является оценка разнообразных качеств человека, который занимает такую ответственную руководящую должность. Аттестация такого типа должна проводиться не реже чем раз в три года.

Руководители уведомляются о надвигающемся экзамене за месяц до его проведения. Аттестуемый должен ознакомиться с определённой характеристикой аттестационного типа примерно за неделю до начала самого экзамена.

Если руководитель не явился на экзамен в назначенный день аттестация может быть проведена в дополнительные дни, предусмотренные графиком как раз на такой случай. Во время проведения этого экзамена ведётся соответствующий протокол, который затем дается на подпись председателю комиссии и секретарю.

Когда экзамен окончен члены комиссия проводит голосование тайного типа, и на основании результатов аттестации принимают решение. Они могут принять три типа решений:

• первый — руководитель полностью соответствует занимаемой должности и хорошо с ней справляется;
• второй — аттестуемый соответствует частично и будет подходить для подобной работы только при условии улучшения своей профессиональной деятельности;
• ещё могут принять решение, которое впоследствии предусматривает увольнение человека с занимаемой должности. Это, может, случиться только в том случае если комиссия решит, что руководитель не соответствует своей должности.

Однако решение всё равно остаётся за вышестоящим начальством.

Должностные инструкции

1. Начальник департамента ЖКХ обязан заниматься организацией работ, которые послужат для обеспечения сохранности фонда жилищного типа. Ещё эти действия позволят содержать его в должном состоянии. Другими словами, обеспечить соответствие фонда всем нормам и правилам эксплуатации технического типа.

   Вдобавок такой руководитель должен обеспечивать стабильную работу подвластного ему оборудования в жилых домах. Контроль за подготовкой жилого фонда к зиме тоже входит в число его прямых обязанностей.

   Он должен напрямую заниматься организацией работ, связанных с профилактикой осмотра фонда жилищного типа. В рамках этого он должен разрабатывать планы на год, связанные с ремонтом.

   Ещё в его непосредственные обязанности входит разработка, а также выполнение разнообразных мероприятий, связанных с уменьшением объёма затрат эксплуатационного и трудового плана. Эти затраты связаны с содержанием жилищного фонда.

   Сюда относится рациональное использование питьевой воды, а также экономии энергии электрического и теплового типа.

2. Должностная инструкция начальника участка ЖКХ управляющей компании. Прямой обязанностью такого руководителя является непосредственное обеспечение полной сохранности жилищного фонда, который ему доверили. Ещё он должен следить и вместе с тем обеспечивать стабильную и бесперебойную работу инженерных устройств.

   Это касается также прочего оборудования. Вдобавок в обязанности начальника участка ЖКХ входит следить за соблюдением правил пожарной безопасности и выполнением работ, которые должны обеспечивать нормальную эксплуатацию и полную сохранность данного фонда жилищного типа.

   Такой руководитель головой отвечает за подготовку жилого дома к началу отопительного сезона.
   Если в связи с этим случаться проблемы, то спрос будет в первую очередь с него. Своевременное составление заявок, связанных с материально — техническим снабжением.

   Подобные заявки должны быть обоснованы соответствующими расчётами. За их достоверность тоже несёт ответственность начальник участка. Ещё он должен проводить инвентаризацию в отношении имущества, находящегося в жилых домах.

   Вдобавок он должен контролировать соблюдение работенками установленной трудовой дисциплины. Ещё он обязан контролировать соблюдение правил охраны труда.

3. Должностная инструкция начальника ПТО в ЖКХ. Человек, занимающий эту должность, обязуется регулировать работу, которая напрямую связана с использованием средств вычислительной техники. Далее, он осуществляет руководство за составлением разного рода производственных программ.

   Вдобавок в обязанности начальника ПТО входит осуществление контроля за ходом всех производственных процессов, которые происходят на его территории. Он должен обеспечивать оперативный учёт, в котором должно фиксироваться производство, выполнение ежедневных заданий, а также выпуск готовой продукции.

   Если между подразделениями и предприятия возникают взаимные претензии и требования, то такой начальник должен следить за их исполнением.

4. Руководитель управляющей компании ЖКХ. Гражданин, назначенный на эту должность, обязуется заключать договоры с лицами, которые могут организовать поставки ресурсов энергетического типа.

   Ещё он должен осуществлять контроль за тем, чтобы оплата поставщикам производилась в срок и без задержек. Он должен следить чтобы работы по ремонту в общих помещениях производились в соответствии с определенными планами. Ещё он должен осуществлять контроль за ходом ремонта текущего и профилактического типа.

5. Управляющий ЖКХ является человеком, который занимается подготовкой и обобщением конструктивных предложений направленные на реорганизацию дома.
   Ещё он должен своевременно информировать жильцов об итогах проведённой им работы.

   Вдобавок он должен лично сдавать определённый отчёт в бухгалтерию. Он обязуется заниматься составлением плана работ квартального типа.

   При этом в его обязанности входит информирование жильцов о том какие у них имеются права и обязанности. Он должен заниматься закупкой некоторых материалов и оборудования.

Образец должностной инструкции управляющего управляющей компании ЖКХ скачивайте тут.

Где обучаются на руководителя ЖКХ?

Для того чтобы опытному сотруднику занять должность руководителя управляющей компании ему предстоит пройти определённые курсы, направленные на повышение квалификации. После прохождения этих курсов он может смело выдвигать свою кандидатуру на эту должность.

Заключение

Если вспомнить всё, что упоминалось выше можно сделать вывод, что люди занимающие руководящие должности занимаются, как правило, очень важными делами. Ответственность на этих людях лежит колоссальная и чем выше должность тем выше степень ответственности.